7月30日，養(yǎng)護(hù)分公司組織班子成員、中層正副職專(zhuān)題學(xué)習(xí)全市公路系統(tǒng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作半年推進(jìn)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)鄭州市公路事業(yè)發(fā)展中心黨委書(shū)記王超、主任劉丹等相關(guān)班子成員的講話(huà)，深入研究關(guān)于養(yǎng)護(hù)管理、資金使用、國(guó)評(píng)備戰(zhàn)等核心要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署上來(lái)。
養(yǎng)護(hù)工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多，本次學(xué)習(xí)主要聚焦六大重點(diǎn)：一是持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，抓好夏季攻堅(jiān)、汛期排查及病害整治；二是強(qiáng)化資金管理，確保養(yǎng)護(hù)資金高效率使用，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；三是全力備戰(zhàn)國(guó)評(píng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好問(wèn)題整改、路況處治、內(nèi)業(yè)完善等，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)效；四是加快養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度，重點(diǎn)維修超期服役路段；五是筑牢安全防汛防線，完善應(yīng)急機(jī)制；六是規(guī)范項(xiàng)目管理，推動(dòng)滯后項(xiàng)目銷(xiāo)號(hào)。從養(yǎng)護(hù)工作的不同維度入手，全面把握工作脈絡(luò)，提升養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力，進(jìn)而推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作提質(zhì)增效。
以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，養(yǎng)護(hù)分公司將會(huì)議精神與六大重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為下半年實(shí)踐，圍繞核心方向落實(shí)：養(yǎng)護(hù)管理方面，推進(jìn)項(xiàng)目完工、資金回收，優(yōu)化保潔與安全管理；工程管理方面，攻堅(jiān)回款結(jié)算，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；設(shè)備管理方面，持續(xù)精細(xì)化管理，保障應(yīng)急搶險(xiǎn)并加大成本控制；安全與應(yīng)急方面，進(jìn)一步強(qiáng)化制度、物資管理，并加強(qiáng)應(yīng)急演練；內(nèi)部管理方面，聚焦制度、人才等，優(yōu)化考核、廉潔監(jiān)督，降本增效樹(shù)品牌，以實(shí)績(jī)驗(yàn)成效。
此次學(xué)習(xí)為養(yǎng)護(hù)工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力，養(yǎng)護(hù)分公司將以學(xué)促干、以干踐學(xué)，緊扣各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，凝聚全員力量狠抓落實(shí)。通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)效與管理水平，以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。